現在一般企業脫硫塔防腐施工都在采用涂裝招標承包的方式解決脫硫防腐的涂裝問題，但隨著幾年來的外包實踐和見聞，我們發現，外包并不是針對涂裝的最好方式，甚至漏洞百出，遺患無窮。

首先，外包方資質考證問題。企業招標多是價格競爭，低價競標或者關系競標比比皆是，但對于外包方專業資質、技術水平、人員素質方面疏于考證或者干脆不管，結果進來的外包隊伍要么參差不齊，要么能力不及，再從熟悉、學習到掌握技術要求又需要一個漫長的過程，給脫硫塔防腐質量的穩定性帶來極大影響。

其次，脫硫塔防腐材料控制問題。企業外包一包到底，既包工又包料，這樣做的好處是企業規避了風險節省了成本，但實際上是什么效果呢？企業追求的和外包老板追求的是共性中的難以調和的矛盾，外包老板追求的也是成本最低化，此目的必然導致以次充好以劣充優的現象發生。如果企業放手原材料選擇權，則管控乏力。脫硫塔防腐材料暗箱操作，比如供應商換標改標、私自減配或改配方、外包方新瓶裝舊酒、套用牌號等等，不一而足。所以，外包整包在相關管理沒有跟上的情況下，必然導致犧牲脫硫塔防腐涂裝深層的防腐質量。

第三，質量監管困難。外包不論節假休息日，不講正常工作時間，打游擊戰消耗戰，讓你跟他耗不起陪不了，貓捉老鼠的游戲無始無終。

應該說明的是并非指摘所有的外包，畢竟業內總有暗流涌動，應該引起我們正視并拿出較好的解決辦法，要掌控脫硫塔防腐材料的選擇權，一定要選擇好的防腐材料，如KN22脫硫塔防腐涂料，同時選擇專業的防腐施工隊伍。

好的防腐材料加上有經驗的施工隊伍可以提高脫硫塔防腐質量，不需要像現在每年檢修一次，KN22防腐質量可以達到5年以上。